个人给所有公会的一些建议 [复制链接]

该建议在今年1月29日我重新回到dssf并从ds公会退会加入na公会之后经过不完全观察得出。本想当时就发表在na公会bbs相应版块里，但写作之后发现有太多未考察全面的地方，遂一直藏到现在。既然以后游戏在线时间几乎不存在，索性将该建议发表在ds公会服务器版块，作为以个人角度出发的观察和情感，借用这篇针对na而作的建议，给所有已成立或未成立公会实力的提升一些核心培养的建议。建议里一定存在很多观察不全面得出的不适宜的判断，还请na众会员见谅。希望大家在ds服务器里尽早超越矛盾和冲突，待我事业稳定后回归时体验的将是全然的不分公会派别的热情、激情、共享、全员合而为一的强大与感动。

一切，都为了众人同时呼吸行走共存的同一个世界。

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以新人视角给na的一些建议
自我介绍

大家新年好，我是ceqer柔月。回ds服务器开设的ceq已经差不多二星期，有了三个人物。因na有以前kot服JH公会的胡子和灵狐和一些老朋友在，且na很多成员都和我一样水平——不是失忆就是新手的ceq“资深玩家”，个人较喜欢和大家共同成长的体验，所以将ds公会里的dru退出与其他角色一并加入ds服务器“新人公会”——na。

在未加入前，我观察过na一段时间，从论坛贴子内容看来，一些大的项目na暂时还没能力击杀成功，询问过胡子后，胡子建议我开个cle，出于体验友情和新职业的吸引，我搭配cle建了个mag，目前在一周内已升到50+。Dru和cle参加过几次公会组织的活动。

我的dru是最早建立的人物，原来加入ds公会，结识了很多很好的朋友，也参加过几次活动。由于个人对组织结构观察的兴趣，发现了些na可能存在的可通过改善让整个组织更有效率的方法。


公会现有实力观察

在游戏里，公会聊天及一些朋友交流中得知，公会目前将目标定在vring击杀上，但屡次都不能通过。在活动组织官员的交谈中发现我们公会可以存在这些问题：

1. 等级不够，aa不够
2. 魔法不全
3. 装备等级不够
4．人数不够
5．大多数成员战斗经验不足
6．成员配合经验不足

Vring击杀，以ds现有上线成员的实力而言都有些难度得缓慢推进。更别提放眼过去所见皆不足的na。无法击杀成功，应属自然之事。

若想充分改良一个团队的整体氛围和效率，必须将很多层面的因素综合思考，万一有遗漏，那只有等待一次又一次收获不全面观察并行动后得到的不良善的结果——屡战屡败。如果以大项目活动成功的标准来衡量一个公会的实力，那么在未成功前，其他具备实力的公会就必定存在值得我们借鉴和学习的地方。以ds服务器为例,我们最好的参照者就是ds公会。进行了一番对比后，很容易发现问题出在哪里。

1． 天时
自从开服至今，ds成立的时间比na要长。时间虽然不能决定事情的成败，但却决定了最基层的构造：公会宗旨、纪律。

1） 公会宗旨：ds公会宗旨已经相当明确。但na对自身的定义却未必如此。Na对外宣称是“新人公会”，不限定加入人员的等级，是回归者或新人新手都加。如果将“新人公会”升级到和ds一样的精英公会，那么一定存在相当多的需要协调和完善的工作。

2） 纪律：ds无论是一般的团练或raid,纪律执行相当严明，na在纪律设定和执行方面存在不足。

2． 地利
ds服务器由部份ds成员和一些热心者进行维护、调试不断完善。在服务器调试的过程中，不可必免的接触大量eq资料，以服务器组建参与者的身份在游戏里创办公会体验游戏，必定因资料完善更容易知道职业所需装备及raid必须明了的信息。这一点“新人公会”无法比较。就目前看来，一些新加入的成员，对于何种职业更适合公会raid，自身角色在60之后有什么样的职业魔法又该去哪里获取，职业参加活动所需装备是什么在哪里获取都不清楚。资料缺失直接导致职业经验、装备等所有重要公会组建因素不完善。

3． 人和
Ds公会成员大部份是ds元老级人物，而且核心战队从开服至今一直在游戏中体验，无论是配合或装备或资料或友情，都积累了相当完善的基础，而且大家对于来游戏里想要体验什么都有了清晰的认识，自觉自立是所有成员的特色。Na公会吸收了很多回归者，这些回归者所载的eq体验目标并不一致，大部份人都刚开始认识彼此，而且并非所有人都愿意像ds公会成员那样长时间在游戏里体验。Raid极需默契和自觉，na现阶段并不具备这些精英公会应有的基础。

大致观察后得到的信息已经说明很多问题了。没有谁不希望自己加入的公会具备更高的效率、更好的氛围让自己和所有参与者体验到更多的游戏乐趣。如果将时间花在对其他公会、自身公会和成员的抱怨上，不如将所有能投入的精力都放在如何改善公会，让自己和大家都从游戏里受益。

改善建议

虽然我是新人，我对eq资料并不熟悉，但出于对组织完善的兴趣和友情，我尝试将自己放到一个比普通加入者更高的位置去看待整体可以从哪些方面进行完善。

1．明确公会宗旨
Na官员对自身的定位到底是什么？是ds的竞争者还是意愿为所有回归者创造一个和谐游戏气氛的组织者？事实上二者可以并存，而且也只有所有官员和热心成员都认识到公会核心所在，公会才开始产生凝聚力，凝聚力并非来自矛盾与抱怨和内在的利益纠纷，这些原因将直接导致公会无法有更大的成长甚至公会无法长期存在的后果。凝聚力永远来自成员的信任和支持，而这些又必须从官员和每位热心成员每一次的游戏体验做起。耐心与互助将使公会凝聚和成长更有效率。

2．完善资料
即便无法在短时间内将大家的目的协调合一，完善的资料库也能发挥很大作用。现在以公会raid结果作为成长标准的话，na需要每位成员对每个raid zone、装备获取zone、60+魔法获取资料，公会宗旨与纪律都有清晰了解。由于不断有新人加入，如果没有一个完善的资料库，官员和热心成员不得不重复述说和指导同样的信息，其实这些可以通过资料库来完成，从而在短时间内让加入的成员更了解所有重要信息，增加对自身的体认，达成自觉自律的效果。这样可以节省更多官员和热心成员的指导时间与精力，放在更重要的项目上。合适的资料，也直接影响加入者对公会的整体感和信任度。

3．严明的纪律、公正的资源分配
纪律执行者不但要了解活动时击杀资料，还要了解各个成员在线时长和职业资料，能够成功完善严明的纪律，这不仅仅在于纪律者要求成员配合，还要求纪律者是否按设定的纪律严格要求自己。自律律他，将直接影响每位参与者对公会的认识和信任度，是公会凝聚力的重要组成基础。其中包括活动纪律——目标设定、组织、活动配合、物品分配整个活动流程的每一个步骤都需要纪律执行官员具备清晰体认并且以公正公平的心态去面对每一次无论大小的公会活动。Na的核心是想建立一个以利益为主的旧友小团体，或是以公平、公正、友情、互助为宗旨的未来可与ds匹敌的大公会，这需要每位组建者深思。

4．生产精英兵力的流水线
无论以怎样的心态去经营公会，经过各方面资源的关联整合后，精英兵力可以以更高的效率生成。从了解已有成员信息=>合理分配资源=>建立职业=>等级团练=>魔法、技能熟练度量产=>多次有意的团队活动=>定期大型不计结果从所有raid的经验中吸收更有益完善自我和公会的信息并做好下一次活动准备。这一个链条如果能顺利搭成，就算仅有十来人参与，那也将发挥最大的实力。相对于其他自ceq就已存在的公会而言,na公会虽然属临时成立，但参与者都带有以前的公会经验，这些经验是可以经过活动或探索恢复并再次产生良好效应的宝贵财富。一个清晰的关联链，可在短时间内大辐度提升所有成员的实力，也让更多的回归者或新加入者体验到eq 的真正乐趣而非在抱怨中不断体验失败。再者，大型项目成功实现，均来自所有组建者对于每一个小细节不懈努力完善后经验积累与最有效率的关联。

5．和谐的氛围
无论在现实或在游戏中，每位游戏参与者都携带着自身的思维习惯和言行模式进行游戏。有些玩家年长，生活经验丰富；有些玩家年轻，对世界充满激情；有些玩家承受了现实过重的压力希望通过游戏来缓解。无论玩家个人经历了什么样的过去，大家能够相聚在这个游戏里，必定出于同一的原因——对这个虚拟世界的热爱。Eq给了我们一个可以自由探索的天地让我们更明了自己，实现在现实中可能无法实现的愿望；大型的活动需要每位成员默契配合，活动成功的精神、物质奖励与通过一次次相互帮助后凝聚的友情，是我观察到的eq的真正魅力所在。我相信也是经历了ceq别离再选择回归eq的众多玩者心底最深处那份莫名的吸引。最长久的凝聚力，并非来自利益获取，而是让大家感到温暖和谐的情谊。一个和谐友爱的氛围，需要所有参与者每一次游戏时以真心去营造，我相信收获的将不仅仅是几个项目成功击杀带来的顺畅感、荣誉感和boss掉落的让自身实力提升的物品。如果仅仅着眼于个人利益去比较、嘲讽、抱怨，而非将自己更优秀的经验共享给所有有缘结识的朋友，那么在eq体验到的将与个人现实生活中体验的状况一致。时间与精力是我们人生中最重要的资源，投入到哪个方面，那将收获这方面的结果。很多时候我们可以通过我们的游戏方式去思索自身，从而达成更大的人生成长，为现实幸福生活积累重要的实现基础。如果意愿将短时间内组合的公会升级到精英公会，掌握游戏精髓并随时校对自身思言行是否与精髓一致，是所有官员与热心者每一次游戏都需要专注的核心心念。

以上观察与建议，均出自具体的人和事件经历后的总结。以热心成员的身份，衷心希望na更为凝聚更加清晰，早日具备大公会的实力，为更多的回归者或新玩家传递eq真正魅力和全员共同成长的祝福。

嗯，正在下载客户端。。。

千万别靠你这几句把我吓回去了

肉月大神 ，千秋万载，一统江湖   

柔月妹妹~~来让哥哥抱抱~

这个帖子要顶起来

月月说的很多方面确实是NA现阶段存在的问题
但更多人可能对NA很多情况了解不是很深入
NA是2008年11月15日成立的，成立时间并不长
成立时核心是我也就是你们所说的Y猪、ZQ、CKCK、七七、MOMO、肥贼（黑手）、胡子、村姑、荣耀、EU等大约11人，都是本人
这里面可能对RAID的组织经验的人并不多
有一点如月月所言NA成立宗旨或初衷首先是成为一个EQ体验者的平台
成立NA前我们就已经采取自由组合的时间配合大约一个月
公会成立后第4天19个号一次成功击杀THE DEEP虫子，大约有3人双开
当时的MT就我和CKCK，没MS，SM的高级BUFF，战士血不过7000，AC大约1200过点，CKCK的AC高点也不过1300，2MS一SM一小D的治疗队伍
开荒AOW也基本就靠这几个治疗组治疗链，并采用换T战术
以我们那时的装备来说AOW不亚于DS DOWN KOT（一点都不夸大，AOW在MT戒律终结后一轮攻击基本可以让MT空血）
随后EXIT、YONGCUN、IDUUC、DIDA、灵狐、UN等人的加入组成了NA的RAID核心成员
装备上虽然和DS的VT装有差距，但是配合和纪律上还是经得起考验的
NA最具有实力的阶段是12月中旬的尝试VRING前，那时每次活动基本ZONE里能有35-40个号
除了几个骨干外基本单开
而当时DSF晚上在线人员不到100人
自我感觉我在当时做的一切决定基本都是公平公正的
COLL LOOT装备与RAN结合的LOOT法则使NA的MT和治疗的装备短时间有了质的提升
活动也组织得比较合理，虽然协议BOSS不多，但一星期最少5次集体活动，每次3小时左右既锻炼了队伍，又增强了凝聚力（这点以前我曾经编写过NA RAID大事记，把每天公会的活动安排都予以详细的记录，可惜崔颖姐姐的论坛升级没注意备份遗失大半）
以当时NA的实力，只要能协议下EMP，除了装备上次点，但是配合上不出现失误应该是有可能DOWN掉的
可以说NA经历了短暂的高峰
是一只趋于成熟的队伍
但是每一次的高峰都会伴随着底谷
之后我自己出现个人主观意识上的指导性失误
从建会理念来说我是趋于带新人为主的，对装备没多大需求
我和NA的老会员至今仍然认为我们无愧于新人公会的名号
但我们没需求不代表其他会员没需求
频繁的公会活动导致部分会员在短期内对活动目标已无需求
在加上当时TOV的水龙事件等原因迟迟未协议下新的BOSS资源
部分会员在团练到200AA（这里的团练AA基本是核心会员自发的白天在矿井带的暴头队+我在迷雾带的经验队组成）并LOOT了部分TOV部件后为了更高的挑战陆续退会而进入DS——因为NA对会员进出一向不设置限制
核心成员如七七和EU也已转战其他游戏
到TOM GG RL尝试VRING时NA的在线人员已经下降了至少一半
再加上当时好象不是双休，而以晚上上线为主的NA会员
VRING时一共只有23人含TOM的MS和KUKA的舞蹈和SM参加，基本人人双开
DPS的不足导致连续3次倒在第7，8波
或许很多DS会员会说23人还CR
但是NA在VRING是严格按照公约规定，在DT线内进行的RAID
而不是技巧性的在DT线外
我相信DS会员在10来个双开的情况下进DT线内完成VRING也是一个相当具有挑战性的工作吧
不管怎么说，VRING的失败对很多NA会员的士气是一个很大的打击
更严重的冲击在于
由于我更换电脑，只能晚上在网吧断断续续的上线组织活动
在年后由于现实生活中的原因AFK了2个月直到现在
期间一直由VEAN也就是胡子和ZQ组织公会日常的活动安排
在我AFK后黑手、MOMO，村姑等创建公会的11人中陆续有7人也相续AFK
没一个进入DS，因为理念问题，不存在偏见
随后核心成员EXIT，YONGCHUN等人也离开大半
现在的NA公会从实力上，公会内部气氛上，纪律上和LOOT分配上和YY时期的NA完全是不同的
用一位DS朋友的话，NA在前一段时间就和私屠队没什么区别
这并不是VEAN和ZQ的领导能力问题
因为物是人非
现在的NA是不一定是在最困难的时期，但至少是困难期
我已才在NA论坛上发贴召集AFK的人员回归参加新一轮VRING
EXIT已经承诺回归
NA必须也一定会重组
何去何从，我听VEAN和大家的

PS：《NA公会章程》草案我已经在论坛公布
后期会陆续有新的细款

月柔的脾气和心态真的很好，赞一个

在我AFK后黑手、MOMO，村姑等创建公会的11人中陆续有7人也相续AFK
没一个进入DS