好吧 这次不能太监 一次写完。
写这篇的原因：翻看了激情燃烧的岁月EQ版3小时，有感而发
我在DS前3年，22岁到25岁 沉迷 EQ1 EEQ2，主要负责公会内部关系协调
这3年为DS今后的发展定下了基调，一群大叔带领下的 群治-乐观-宽容-低调
这三年其实公会变动很大（从一个新生公会演变为一个可持续发展的公会）：公会之间的残酷竞争；多人员的离开；管理层的变动；管理层之间的矛盾
1：公会的竞争：无可厚非（有良性有恶性）。落后就要挨打 毛主席说过，DS有过强盛，有过衰败，而作为一个成熟的公会这些都是必须经历的（在每个游戏都是如此），关键作为管理团队的一员必须要有一个良好的心态，正确引导会员去走我们自己的游戏路，总会有出头之日。
2：人员的离开公会（不是游戏）：大家能不能相互适应，在一起对不对胃口的问题，因为这段时间是公会成熟前期我也不想多说，人员离开主要是对于公会在游戏中表现失望（未必是对理念不认同），所以有些人离开最终还是会回来，如Angelbird、XADA、Oniss等。还有一些虽然离开但是还是会来看看，如冷焰、Janef等等f。所以正常看待一个公会在一个游戏（注意是一个游戏）中的人员变动很重要，DS目前能够长期拉住人心的是氛围，不是短时间（一个游戏中）的辉煌。
3：管理层变动：这个其实可以作为今后游戏中管理组织的参考，Ceq是DS经历最长的一个游戏，管理层变动很大（主要是个人旺盛的管理精力不会一直持续几年，会疲劳），但是一直支持在游戏中积极的有威望的人来群治。2个好处 ；管理层永远贴近会员（一些决策可以坚决执行），每个人都分管一些事物分散劳动力使管理者不会疲劳的太快。一个缺点 一些决策永远需要讨论几周才能定（官僚主义曾经让Slashokay为了侦查Boss刷新者是否应该奖励PT而差点发疯）。但我认为优点远胜缺点。管理层如果脱离了游戏中的会员他不会有威信，做的决策不会有人执行。
4：管理层的矛盾：这个我认为是这段时间内作的最好的一块，管理层也会为某些事情争论或吵架，但极少把这个负面的影响带给会员知道，第一需要管理者足够冷静，第二管理层必须相对和谐，有任何问题都会在管理层板块先争论完，然后一致的面对会员，给会员一个信心，执行力度上也会大大提高。
另外想要说的一点，我在EQ管理者里最怀念的还是巫情，热血、负责、为公会完全牺牲自己利益（注意是完全），一个游戏中管理层如果能够有这么一个人，无疑是这个游戏中管理层的幸福，唉 可惜这个猪 最近都不怎么来论坛。
而会员中已经不来论坛而怀念的人就多了，Healer&enie夫妻，Killy，盖亚，jinghua，uohero，aminda，leeking，芦苇等等，都是为了DS EQ奋斗过的好同志。（这句话纯缅怀）
我在DS后4年，25岁到29岁 开始现实中努力工作，公会则关注论坛：
公会壮大，吸收了以怪叔叔、桌子、光头为主新生力量，融合、同化是我们的主旋律，让越来越多的人认可我们的游戏方式，处事方式很重要。而越来越多的人自搞粪涌出来承担公会工作，公会开始完全走向群治的道路。开了很多板块，让大家游戏外的兴趣得以沟通。大家庭才是DS的风格，其实这段时间没有资格去评价DS管理如何，感觉几个游戏都进驻非常出色（Ceq2、DDO、TX2、Lotro）；只不过我感觉，我们大家年纪都大了，有的时候有人Uber不起来，我们要和谐的理解他们，玩游戏当然目标要拿第一，但管理层要处理好过来PFF和PFU的关系，因为游戏中公会总有这2类人。
俄 2点了 乱七八糟写了这么些 就此结束
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